En primera instancia somos un desatino
y el última un disparate.
No sé quién se habrá ocupado
de crearnos, tan indefensos,
tan soberbios, tan curiosos.
Mario Benedetti
La SOBERBIA es la afirmación aberrante del propio YO
Existen equipos que sólo juegan a ganar. Tienen emociones positivas. Asumen riesgos. Están en visión. Exigen generosamente.
Existen equipos que sólo juegan a no perder. Eluden responsabilidades. Toman pocos riesgos. El error es fracaso. Dan el mínimo.
Los miembros del equipo deben otorgar AUTORIDAD al líder.
Existen equipos que sólo juegan a no perder. Eluden responsabilidades. Toman pocos riesgos. El error es fracaso. Dan el mínimo.
Los miembros del equipo deben otorgar AUTORIDAD al líder.
Cuando el LÍDER sólo tiene el poder trabaja con el miedo y no con el talento.
El EQUIPO debe conocer y respetar las "reglas del juego".
El EQUIPO debe conocer y respetar las "reglas del juego".
A los EQUIPOS los podemos reunir el cuatro tipologías culturales:
1.- Cultura Institucional. Ven el cambio como amenaza. Valores destacados: Disciplina,obediencia, sumisión,orden, razón, jerarquía.
2.-Cultura Tecnológica. Como 1 pero con algo de 4
3.- Cultura Humanista. Como 4 pero con algo de 1
4.- Cultura de trabajo en red. Ven el cambio como oportunidad. Valores destacados: Flxibilidad, equipo, proactividad, innovación. libertad, cliente como centro. Compartir información.
¿Estás en el EQUIPO PROFESIONAL QUE DESEAS?
¿Y en que fase se encuentra este?
a) Fase de formación "niñez"
b) Fase de conflicto (adolescencia)
c) Fase de estructuración (pre-madurez)
d)Fase de desarrollo (madurez)
e) Fase de cierre (vejez)
¡¡¡gracias!!!
1.- Cultura Institucional. Ven el cambio como amenaza. Valores destacados: Disciplina,obediencia, sumisión,orden, razón, jerarquía.
2.-Cultura Tecnológica. Como 1 pero con algo de 4
3.- Cultura Humanista. Como 4 pero con algo de 1
4.- Cultura de trabajo en red. Ven el cambio como oportunidad. Valores destacados: Flxibilidad, equipo, proactividad, innovación. libertad, cliente como centro. Compartir información.
¿Estás en el EQUIPO PROFESIONAL QUE DESEAS?
¿Y en que fase se encuentra este?
a) Fase de formación "niñez"
b) Fase de conflicto (adolescencia)
c) Fase de estructuración (pre-madurez)
d)Fase de desarrollo (madurez)
e) Fase de cierre (vejez)
¡¡¡gracias!!!
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7 comentarios:
A soberba é a pretensão dos fracos! Delegar a um líder é a prova dos que realmente são fortes...
Lidar com os próprios erros é a supremacia da coragem!
Obrigada pelo carinho de sempre...
Helô
Todas esas fases me parecen demasiado cortas...
precisamente de eso se trata la humildad. Cariños Paco.
La soberbia se opone a la modestia. La modestia es la virtud que modera, templa y regla las acciones externas como las actitudes internas, conteniendo en los límites de la cordura, de la sensatez y la templanza, las expresiones y acciones del ser humano. La soberbia niega y contradice lo que la humildad afirma y aconseja. Mientras la soberbia estimula la arrogancia, la vanidad, la egolatría y la presunción de querer ser lo que no se es; la humildad, es la virtud que da el conocimiento de sí.
La soberbia es el amor excesivo de sí mismo, que por presunción, vanidad y jactancia mueve al ser humano a idealizarse a sí mismo, como un ser superior a sus semejantes. Las gentes que se precien de virtuosos y talentosos, deben extirpar la soberbia de sí mismos. Apuesto por la humildad y el trabajo en equipo.
Mis respetos
Interesante post, para reflexionar.
me gusto leerte!
Hola Paco!
Es cierto que siempre te pasas por mi blog, me dá muchísima curiosidad saber como has acabado en un sitio como "No me toques el Coco Chanel"!! Estoy realmente intrigada...
Por otro lado me gusta tu blog, los temas que tratas y el enfoque que, por lo poco que pude leer hasta ahora, le das.
Un beso fuerte y gracias por pasarte, empezaré a hacer lo propio;)
Caro Paco parabéns pelos seus blogs. Agradeço sua visita ao Louvor a Deus e por tornar-se nosso seguidor. volte Sempre.
Paz e graça com o Senhor abundantemente!!!
Forte abraço.
Eliane
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